Neo Media USA记者：Weixu 总编辑：剌敏
主题：今天的讲者是来自于现在在各个地方不断增强的无家可畏者，都是美国各个城市选民颇为关切的事宜。
我今天我们看到在解决这一危机方面面取得了非常强国的三个城市，我们的讲者是来自于服务和宣传的第一线的发言人，他会讨论他们所认为的有效策略，是否是这些策略能够适用于其他城市以及未来的挑战，他们认为是什么？
Marry Scott
玛丽·斯科特，Open Door Network(前身为贝克尔斯菲尔德无家可归中心和反家庭暴力和性侵犯联盟)的执行团队负责人。在她任职期间，她负责各种善后护理案例管理项目的项目设计和开发，以及the Open Door Network住房项目的扩展。在过去的八年中，她参加了贝克尔斯菲尔德克恩地区无家可归者合作委员会(BKRHC)，与帮助无家可归者的社区组织合作。玛丽是加州贝克斯菲尔德团队的一员，该团队在2020年实现了长期无家可归的功能零。玛丽·斯科特被认为是克恩县结束无家可归运动的黑人领袖。
Marry Scott是open door network的执行团队负责人，它的前身是bakes feild，无家可归者中心和反对家庭暴力和现金放联盟，我之前在最近的17年当中都负责主题，然后之后我是在前线提供辅导以及咨询服务，对社区进行服务。在我的任期之内，我从主任被提升到执行的领导我为我们的组织的住房部提供协调工作我对，性侵犯和性犯罪以及无无家可归者以及成瘾者为他们工作药物成瘾者，他们相关的人士和我一道一起非常努力的空间跟进，我一直在努力促进改变，来确保整个系统当中能够的获得成功。
在2022年3月，在加州实现了一部分成果，marry认为无家可归并不是一个个人的问题，而是一个社区的问题。
在加州中部，在这个地区中有很多的无家可归者，他们的帮助非常多样化的，分布在不同的地域，比如说在不同的地方设庇护所甚至中荒野当中。
无家可归者可能是你或者是我，大部分人只差一步就会成为无家可归者，他们可能是因为收入不够，或者是失去工作就会成为无家可归者。
机构为社区提供服务，在一个县中有很多人没有交通工具，所以没办法获得服务，所以问题在于如何去实现长期无家可规则的功能性清零，机构会和住房部会、社区、私营企业和社区成员合作，mary表示，我们的领导和我们的前线工作人员都非常优秀，也非常有勇气，他们并不惧怕挑战，会克服困难，直到获得成功，但我们缺乏经济适用房，这是一个挑战，我们有1603个案例，他们都是无家可归者。同时很难找到那种能够愿意把房子租给几乎没有收入的租客的房东。
我们遇到了很多困难我们，去到偏远的地区，在郊区我们去工作的时候发现很多次团体，比如说像是退伍军人，还有其他的团体，他们都存在的一些困难，他们的困难就是我们的责任，我们要保证他们不要露出街头，我们还有一些创新式的住房。
政策略，我们帮助那些人群，实现最后一英里的服务，我们也有房屋者，项目，房东项目。还有灵活支付项目，能帮助那些没有办法去支付房租的人，我们提供一些住房的翻修，我们也提供辅导服务，保证在现在一个在疫情期间的过渡时期，在挑战时期没有人能够掉下队。对我们通过这种多样的项目保证什么？无家可归的现象不会再发生。
我们经历了成功，我们照顾到人们的需要，并且我们注意到我们要改变自己的观念。无家可归者不是个人的问题，而是社区的问题，感谢。
这个定义是非常具有创新性，的那一一个人要经历多长时间的无家可归才能够获得你们的帮助，事实上是没有任何障碍的。很多时候他们遇到的问题是他们没有车，没有收入，一般情况下是那120天到250天通过，如果他们有这么长时间，我们会为他提供永久的房屋。
Marcus J. Salter
马库斯·j·索尔特(Marcus J. Salter)有超过20年的经验，是一名危险青年顾问、青年外联工作者和无家可归预防工作者。他过去的经验包括担任United Men in Recovery inc /Pathway Housing(一个为寻求恢复的男性提供住房和支持服务的项目)的董事总经理;领航员团队负责协助实施2014年10月1日在俄亥俄州哥伦布市无家可归者系统中启动的新领航员计划，为无家可归者创造积极影响他们生活的机会，同时将他们成功地搬进经济适用房。如今，马库斯被俄亥俄州中部社区调解服务聘为住房稳定专家。他是哥伦布流浪者联盟的董事会成员，也是“成功住房之钥”项目的创始人，该项目旨在教育和增强弱势青年和成年人的权能，为他们提供建立成功和稳定住房经验的必要工具。民族媒体服务
Marcus生活在俄亥俄州的哥伦布市，他分享了他经历过的一个事情，有一天他遇到了一个
手指受伤的无家可归者并且给他创口贴让他注意。但最终因为没有及时治疗，这个无家可归者失去了这个手指。所以人们需要对无家可归者提供更多的帮助
Marcus在哥伦布成立了一个社区庇护所委员会和相关的网络，这个网络可以来帮助他们获取无家可归这的动态，而且有些家庭存在这暴力的行为，网络来帮助机构及时的获取信息，这个机构同样需要不同资源的人来提供服务，网络 。 无家可归者通常需要特定的资源 。机构成立了2家庭庇护所和 5家单身成年人庇护所 ，目前已经有人入住了。
庇护所会提供水和食物还有相应的服务。 无家可归者遇到困难我机构会提前干预。
机构会协调房东和住户。今年 1-3月有311人通过这个热线来寻求帮助，有 200多个家庭 流离失所，Marcus表示我们需要提供更多的资源和服务。
Ana Rausch
Ana Rausch自2013年以来一直在联盟工作。安娜来自巴西Belém，七岁时随妈妈和哥哥搬到休斯顿。Ana曾在休斯顿大学学习心理学，在项目管理和系统变更实施方面拥有超过22年的经验。
我认为这事关人们的尊严，每个人都应该有房可住。所以说这个问题至关重要。
我们在2011年来，我们在之前是有将近9000的人是无家可归者。很多时候是工作人员孤军奋战没有交流的。所以很多人会回到无家可归的状态。我们需要帮助他们，我们现在这里有很多自然灾害，我们需要互相帮助，所以我们有合作伙伴和一些机构一起努力。大家可以看到一些结果是非常好的。我们也和一些监督委员会进行合作，确立工作可以顺利进行。今年3223人，那1662人已经住在庇护所了。我们现在仍然看到很多人是非裔或者是墨西哥裔，我们降低了这些比例。我们降低了60%左右。我们希望进一步的降低这些数字。我们在两年之内将近服务了10000人，同时我们也做出来一些预防的项目，纽约时报也报道了我们的项目。我们需要推出新的服务， 我们也意识到无家可归者有房可住有食物可吃的时候，他们就会有更多的安全感。如果一个人无家可归，他们怎么可能会按时服药并且找到工作呢？我们和地方政府和司法机构，县法院法官等，共同合作。他们也提供了支持。这样各组织都可以利用自己的专长，而不是做相同的工作。
Catherine Villarreal
凯瑟琳·比利亚雷亚尔自2020年以来一直在执政联盟任职。在佐治亚州亚特兰大出生和长大的凯瑟琳在休斯顿和华盛顿特区从事公益传播工作超过十年，包括在无烟草儿童运动、休斯顿公园委员会和休斯顿捐赠基金会工作。她拥有杜克大学公共政策专业的学位。
现在对于解决这个问题有许多的障碍。 很多人很难找到获得帮助的渠道，但是我们现在 已经看到能帮助无家可归者去克服困难。然后帮助他们住到房子里去。我们的组织在休斯顿，我们是工作了40年的非盈利组织。我们今年就有40周年的庆祝。我们也面临一些困难。我们在the way home这方面是主力军。我们覆盖的人群是在西南方的texas。我们也和政府机构和心理健康机构合作。正是这些困难是非常关键的。因为克服了这些困难后我们能取得成功。
Matthew Lewis
在从事了10年的广播和印刷记者职业后，马修进入了倡导传播领域，专注于环境正义、能源政策和气候变化。从2008年到2012年，他担任气候工程基金会(ClimateWorks Foundation)的传播总监，这是一个由惠普基金会发起的国际慈善活动，旨在支持全球减少污染和清洁能源政策的努力。2012年，他加入了Next Generation，在那里他帮助管理与儿童早期健康、减贫、气候政策和清洁空气相关的活动。马修是YIMBY的房主，他认为他所在的街区有足够的空间来容纳更多的邻居。
我们是一个在加州范围的住房问题，在加州附近住房短缺。 我们也帮助解决无家可归者问题。现在在加州每天都有6000多人都没有房子可住。2018年经济危机之后，基本每个城市在建造房屋方面的短缺问题。住房的趋势是类似的。洛杉矶还有很多的住房限制。如果建房多，那住房问题就少。无家可归者并不是自己愿意无家可归的。很多无家可归者之前是有房子的。因为很多原因他们没有房子了，因为有一些经济的问题，比如家庭，或者失业。在通常情况下，如果有住房的问题，你可以和房东商量。如果在加州，房东没有动机去把房子租给他们，这就导致无家可归的问题。我自己是一个房东，我的房子里有很多房间，社区里有很多house。在1980年之后，就比较少了。1980年左右，有人说在伯克利，有人不想要无家可归者在自己的社区。在每个城市都有。可以看到有一些非法建造的房屋。我认为伯克利在美国很早能够去建造经济适用房。当时这个区域是为白人服务的。我是犹太人所以没法住在那个街区，在伯克利社区的情况，也在美国各个地方复制。人们在公平法案之后采取了其他的措施。因为住房的不批准，所以建造房子的趋势大势下滑。我们在加州能做的就是扭转这些错误。
